00:00 🎙️ Giriş ve Profesör Pınar Özcan'ın tanıtımı
Girişimcilik ve inovasyon üzerine Oxford Üniversitesi'nden Profesör Pınar Özcan'ın katılımı,
Pınar Hanım'ın girişimcilik, inovasyon, fintech, yapay zeka gibi alanlardaki çalışmaları ve ödülleri.
01:32 🌐 Dijital Devrim ve Ekosistem Değişiklikleri
Modern dünyada teknolojinin önem kazanması ve dijitalleşme,
Tüketicilerin veri toplama alışkanlıklarının artması ve veri analizinin önemi,
Büyük şirketlerin datayı kullanma sorunları ve açık bankacılığın önemi.
06:13 📊 Data Odaklı Girişimcilik
Girişimcilikte risk alma ve farklı değer yaratma önemi,
Veri odaklı girişimciliğin yükselişi ve dataya erişim sağlama,
Açık bankacılık ve datanın girişimciler için fırsatları.
09:38 📊 Data ve regülasyonlar
Veri odaklı girişimciliğin büyük bir sorunu, küçük girişimcilerin regülasyonlarla başa çıkma zorluğu,
Küçük işletmelerin regülasyonları etkileme yöntemleri ve derneklerin rolü,
Politik, sosyal ve hukuki faktörlerin pazarı etkileyen bilgilere nasıl erişileceği.
15:14 🌐 Veri odaklı b2b girişimcilik
Girişimcilerin sadece tüketicilere değil, büyük şirketlere de hizmet sunma fırsatları,
Veri analizi yetenekleriyle büyük şirketlere nasıl yaklaşılabileceği,
B2b girişimlerin artan önemi ve zorlukları.
17:33 💼 Sas (Software as a Service) girişimleri
Büyük şirketlere yazılım hizmeti sunmanın avantajları ve zorlukları,
Sas iş modelinin büyük şirketler için önemi,
Sas girişimlerin büyük şirketler tarafından nasıl kullanıldığı ve etkileyici olmadaki zorluklar.
19:07 🎙️ Soruların Yönetimi
Soruları sohbet kutusundan sorabilirsiniz.
Eğitim teknolojisi (edtech) girişimleri için SAS Platformu çalışmaları yapılıyor.
20:03 🧠 No Code ve Kod Kullanımı
"No Code" kavramı geniş bir kavramdır, büyük şirketler için algoritma kullanımından, kod kullanımına kadar farklı anlamlar taşır.
Farklı seçeneklerin riskleri vardır, ve bu riskleri değerlendirmek önemlidir.
21:08 💼 Değer Yaratma ve Pazarlama
Ürün veya hizmetin doğru bir şekilde müşterilere anlatılması ve değerinin açıklanması, pazarlamada kritik öneme sahiptir.
Müşterilerin alışkanlıklarını değiştirmesi gerekiyorsa, bu sürecin yönetilmesi gerekebilir.
22:19 📊 Fikirlerin Değerlendirilmesi
Ürün veya fikirlerin değerli olduğundan emin olmak için iki ana aşama vardır: Hedef kitlenin doğru belirlenmesi ve ürünün müşterilere nasıl fayda sağladığının anlatılması.
24:46 📈 B2B Pazarlama ve Eğitim
B2B pazarlamada, hedef kitlenin kim olduğunu belirlemek ve ayrıştırmak zor olabilir, çünkü satın alan, kuran ve kullanan farklı olabilir.
Ürünün kullanıcı deneyimini sağlamak için eğitim ve sürekli destek önemlidir.
26:04 🌐 Minimum Viable Product (MVP) ve Teknoloji Atlamaları
MVP, kullanılabilir ilk ürünü temsil eder ve bu ürünün yaratma süreci önemlidir.
Gelecekteki teknoloji atlamaları, mevcut MVP ile uyumsuzluk yaratabilir ve dikkatli bir şekilde yönetilmesi gerekebilir.
28:08 💼 MVP'nin Tanımı ve Önemi
MVP (Minimum Viable Product), bir ürünün ne zaman yeterli olduğunu belirlemek için önemlidir.
MVP'nin çizgisini belirlemek, ürün geliştirmede kritik bir karardır.
Çizginin iki tarafında farklı yaklaşımlar ve örnekler bulunmaktadır.
31:04 🚀 B2C ve B2B İş Modellerinin Avantajları ve Dezavantajları
B2C (Business to Consumer) ve B2B (Business to Business) iş modelleri arasındaki farkları anlamak önemlidir.
B2C'de tüketicinin dikkatini çekmek zorlaşabilir, ancak ciddi bir ihtiyaç karşılama potansiyeli vardır.
B2B işbirlikleri daha fazla zaman ve strateji gerektirir ve şirketler arası politikalar önemli bir etkendir.
36:46 💰 Nakit Kazanımı ve İş Fikri Seçimi
İş fikri seçimi, uygulanabilirlik ve karlılık göz önünde bulundurularak yapılmalıdır.
Büyük şirketlerle çalışırken nakit akışı sorunları yaşanabilir, bu da girişimcileri zorlayabilir.
Yatırım kararı iş planının karlılık rakamlarına dayalı olarak verilmelidir.
37:27 💡 Fikir Seçimi ve Uygulanabilirlik
Girişimciler için fikir seçerken, teknolojik uygulanabilirliği ve pazar araştırmalarının önemli olduğu,
Teknolojik mümkünlük, kullanım kolaylığı ve müşteri taleplerini anlamanın kritik olduğu,
Girişimlerin kendi başına veya büyük bir şirket içinde farklı zorluklarla karşılaştığına dikkat çekiliyor.
39:18 💰 Karlılık ve Fiyatlandırma Stratejisi
Bir ürünün en fazla ne kadar satılabileceğinin ve minimum ne kadar ödenebileceğinin belirlenmesinin önemli olduğu,
Fiyatlandırma stratejisinin belirlenmesi için pazar araştırmalarının gerektiği,
Fiyatlandırmanın girişimciler için zorlu bir karar olduğu vurgulanıyor.
42:17 📱 Süper App'ler ve Çoklu Hizmetler
Süper App'lerin birçok farklı hizmeti aynı uygulama içinde sunan platformlar olduğu,
Bu tür platformların evriminin önemli olduğu ve her uygulamanın süper olamayabileceği,
Veriye hakim olmanın ve kullanıcı ihtiyaçlarını anlamanın süper App'lerin gelişmesine katkı sağladığı belirtiliyor.
45:28 🌐 Yatırım ve Finansal Kaynaklar
Girişimcilerin finansal kaynaklara erişimini nasıl sağlayacaklarını düşünmelerinin önemli olduğu,
Yatırım almak için yatırım turuna çıkmanın ve yatırımcılarla iletişim kurmanın gerektiği,
Yatırım almanın girişimciler için önemli bir destek olduğu vurgulanıyor.
46:40 💰 Girişimcilerin Yatırım Alma Süreci
Girişimciler, yatırım almak için farklı aşamalarda yatırımcılara ulaşmalıdır.
Seed funding (çekirdek yatırım), ilk ürünün geliştirilmesi için önemlidir.
Yatırım almak zaman alır ve kurucuların diğer işlere ayırabileceği zamanı sınırlayabilir.
47:45 🌐 Uluslararası Pazarda Büyüme
Girişimcilerin başka pazarlara açılması için doğru zamanı belirlemek önemlidir.
İki pazar arasındaki farkları anlamak ve kategorilere göre kararlar vermek gerekir.
Kendi ülkenizde ne kadar başarı elde ettiğinizi değerlendirmek ve rakipleri yenmek önemlidir.
54:01 💡 Değer Yaratma ve Kaynaklar
Değer yaratmak için ne kadar kaynağa ihtiyaç duyulduğunu anlamak önemlidir.
Pazarlama, tüketicilere ulaşmak için önemli bir faktördür.
Başlangıçta daha düşük maliyetlerle başlamak ve yavaşça büyümek mümkündür.