Scrumban



Scrumban, Scrum ve Kanban yaklaşımlarının bir araya getirilmesiyle oluşan bir yazılım geliştirme ve iş yönetim metodolojisidir. Bu metodoloji, Scrum'ın yapılandırılmış süreçlerini ve Kanban'ın esnek ve sürekli akış mantığını birleştirerek ekiplerin daha verimli ve esnek çalışmasını sağlar.

Scrum ve Kanban ile Farkları

1. Scrum

  • Sprintler: Scrum, belirli bir süreyle (genellikle 2-4 hafta) sınırlı sprintler ile çalışır. Ekipler her sprint başında ne yapacaklarını planlar ve sprint sonunda işin tamamlanması beklenir.
  • Roller: Scrum’da net roller vardır: Product Owner, Scrum Master, ve Development Team.
  • Sabit süreçler: Scrum, planlama toplantıları, günlük stand-up’lar, sprint retrospektifleri gibi sabit toplantıları içerir.
  • Çalışma odaklı: Scrum, kısa süreli iterasyonlarla daha büyük projeleri bölüp parçalara ayırmayı hedefler.

2. Kanban

  • Sürekli akış: Kanban’da sprint yoktur; işler sürekli akış içinde, yapılacaklar listesinden başlayıp tamamlanana kadar devam eder.
  • WIP (Work in Progress) sınırları: Kanban’da aynı anda yürütülebilecek işlerin sayısı sınırlıdır, bu sınır çalışma akışını düzenler.
  • Esneklik: Kanban, süreç değişikliklerine ve taleplere anında yanıt verebilecek kadar esnektir.
  • Görselleştirme: Kanban panosu kullanılarak işlerin durumu (beklemede, yapılmakta, tamamlanmış) görsel olarak takip edilir.

3. Scrumban

  • Sprintler opsiyonel: Scrumban’da Scrum gibi sprintler olabilir, ancak esneklik sağlamak için sprint zorunluluğu yoktur. Ekipler gerekirse sprintlerle, gerekirse sürekli akışla çalışabilir.
  • WIP sınırları: Kanban’dan alınan bir özellik olarak, Scrumban'da da aynı anda yürütülebilecek iş miktarına sınır getirilir.
  • Roller esnektir: Scrum'daki belirli rollere kıyasla Scrumban, rollerde daha fazla esneklik sağlar. Örneğin, bir Scrum Master rolü opsiyonel olabilir.
  • Esnek planlama: Scrumban’da planlama daha esnektir. Ekipler sprintlerin sonunda planlama yapmak zorunda değildir; iş ihtiyaca göre sürekli olarak yapılır ve ihtiyaçlar değiştikçe iş listesi güncellenir.
  • Kaizen felsefesi: Scrumban, süreçlerin sürekli olarak iyileştirilmesini destekler ve bu, Kanban’dan alınan bir yaklaşımdır.

Özetle

  • Scrum daha yapılandırılmış ve sprint bazlıdır.
  • Kanban sürekli akış ve esneklik sağlar.
  • Scrumban ise bu ikisini birleştirerek hem Scrum’ın disiplinini hem de Kanban’ın esnekliğini kullanır.

Please Select Embedded Mode To Show The Comment System.*

Daha yeni Daha eski

نموذج الاتصال